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Após três falências, Leandro Rosadas fatura R$ 21 milhões em 2025 ensinando supermercados a dobrar os lucros, e prepara expansão internacional com cursos digitais

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Ele começou sem capital, dormiu em lan house e, aos 43 anos, lidera um grupo que fatura R$ 21 milhões em 2025, alta de 21,52% sobre 2024.

Construíu um negócio escalável ensinando supermercados a ganhar eficiência, depois de falir três vezes e enfrentar crises pessoais, inclusive burnout.

O percurso agora inclui expansão internacional, novos treinamentos fixos e foco em educação digital para mercados de língua espanhola, conforme informação divulgada nas fontes fornecidas.

Da economia à primeira falência

A trajetória começou cedo, aos 13 anos, com um objetivo claro, ser milionário, sem plano B, e com escassez familiar na Zona Norte do Rio.

Rosadas entrou no curso de Economia na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro para entender como enriquecer, e ainda na graduação abriu a primeira consultoria, que quebrou em 2005 após um erro de um dos sócios.

Sobre o episódio ele lembra a autocrítica, "Como você é um consultor que ensina empresas a melhorar e faliu a própria empresa? Eu me senti um impostor", e a necessidade de recomeçar, retornando a casa dos pais e enfrentando dificuldades financeiras.

Comissão, pen-drives e o primeiro aprendizado sobre execução

Sem capital, Rosadas foi vendedor de software com salário inicial de R$ 500, e criou um negócio paralelo comprando pen-drives e vendendo no Mercado Livre por R$ 10 a unidade.

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Em um único mês, faturou R$ 30 mil, e lembra, "Eu chegava do trabalho às 21h e ficava até de madrugada respondendo clientes. A Natália organizava os pedidos e a gente fazia até 15 postagens por dia", experiência que lhe ensinou execução, margem e fluxo de caixa.

Pequenos avanços, como juntar R$ 70 no potinho, foram decisivos, "Quando conseguimos R$ 70 no potinho da diversão, fomos a um fast food e gastamos tudo. Aquilo nos motivou a continuar", diz ele sobre o começo da recuperação financeira.

Lan house, colapso e a volta para a sala de aula

Com capital, abriu um cybercafé que chegou a três unidades, mas o mercado já mostrava sinais de esgotamento, e a pressão levou a uma crise de pânico, quando perdeu os movimentos do corpo e percebeu que precisava recomeçar.

Fechadas as lojas, Rosadas passou a dar aulas de contabilidade e fez pós-graduação em RH para manter a docência, até que um convite para opinar sobre uma distribuidora de calçados reacendeu a confiança, com crescimento de 86% em poucos meses.

Nichar ou desaparecer, e o produto que escalou em sete dias

Ao perceber a importância do foco, em 2015 lançou o treinamento Bootstrap, e um dos alunos, dono de supermercado, economizou R$ 720 mil com redução de demissões, pagando R$ 450 mil pela consultoria exclusiva.

Ao concentrar-se no varejo alimentar, Rosadas combinou sua gestão com a técnica de ex-funcionários de redes como Carrefour e Pão de Açúcar, e criou o curso DLM 45, Dobre os Lucros do Seu Mercado em 45 Dias.

O curso nasceu após uma pergunta no fim de uma palestra, e em sete dias o conteúdo estava gravado. Vinte empresários compraram na largada, e em julho de 2019 o curso bateu R$ 100 mil em vendas, em setembro chegou a R$ 1,5 milhão, e ele se tornou milionário.

"Em sete dias, eu tinha quinhentas empresas para cuidar. Levei 17 anos para atender quinhentas presencialmente", recorda, e para escalar vendeu 30% da empresa a um gestor, saindo da operação física para focar no digital.

Reality show, sociedades que deram errado e lições para empreendedores

A exposição nacional veio em 2021 com o reality Supermercado Milionário, e em 2022 virou sócio de 8 supermercados em 5 estados, movimento que não deu certo por desalinhamento entre pessoas.

Ele afirma que a decisão racional foi assumir prejuízos, vender participações e fechar lojas, "Assumir o prejuízo foi a decisão mais racional"; experiência que reforçou alertas sobre contrato e escolha de sócios.

Após três falências, Rosadas enxerga padrões comuns entre empreendedores, "As pessoas não dão atenção suficiente a contrato e escolha de sócios. Isso precisa ser resolvido na entrada, não na saída", e destaca outro erro recorrente, parar cedo demais, "Você vai dar certo. Só não pode parar."

Escala, resultados e próximos passos

Em 2023, percorreu o Brasil com o Rosadas Day, mentorou 240 empresários e fechou o ano com R$ 15 milhões em faturamento.

Em 2024 houve consolidação em 9 estados, o lançamento da Editora Corcovado e a publicação de 6 livros, entre eles Luuuucro e Dobre os lucros do seu supermercado.

Em 2025, o Instituto Leandro Rosadas e a Impulso faturaram R$ 21 milhões, alta de 21,52% sobre 2024, e o grupo lançou novos treinamentos, manteve o Bootstrap e iniciou expansão para países de língua espanhola, aproveitando que, segundo ele, cursos para supermercadistas praticamente não existem fora do Brasil.

O caso de Rosadas mostra que é possível transformar quebras em aprendizado, com foco, execução e produtos digitais que prometem dobrar os lucros de supermercados, quando aplicados com disciplina e equipe técnica alinhada.

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